远洋船员招聘尝尝用社会招募的方式招徕船员,殊不知，在这个过程中会存在如下问题！

1.信息缺失

在招募过程中往往出现信息缺失的情况,比如,船东要求换船员,或者准备一批人员,作为人才储备,这就对招募带来了巨大的困难,因为有很多不确定因素,我们不知道确切的上船时间,准确的船舶航线,上哪一条船,船上的船况怎么样,都一概不知,还有船员最关心的待遇与福利问题,都不清楚。所以一系列不确定因素导致很难让船员信服,更不可能让船员一下子就答应你要上你公司的船。

2.难以抓住船员的心理

人是一个有感情的载体,因此思想无时不刻不在变,尤其是对于船员,一个特殊环境下的职业者他们考虑的要更多,而且每个人想的也不一样,所以你很难把握船员的心理,有的船员比较看重待遇,有的船员比较看重船况,还有的总是航线,总之每个人的思想都不太一样,所以这也给招募工作带来了挑战。

3.对招募来的船员不能进行很好的分配

经常有的船员同意来公司跑船,可是暂时并没有合适的船可以安排,一方面公司又想留住这个船员,另一方面又没有合适的船可以提供,所以这两者之间的矛盾就要求有一个安抚的政策来让船员耐心的等一下,做到这一点也是比较难的。

4.对以报船东的船员没有进行进一步跟踪

这是招募过程中经常出现的问题,从招募流程图我们可以看出我们要把招募来的船员推荐给船东,把船员的个人资历的发给船东,就是我们通常说的CV(curriculum vitae)表,船东会对船员进行面试考核,等通过船东面试一般就可以确定要上船了,在筛选的过程中也不乏会有些船员没有通过面试,我们常常就直接否定掉这个人。可能会把这些船员放弃,那么我们辛辛苦苦的工作就相当于没有回报,浪费了精力也浪费了时间。

5.不能保证船员回流

我们可以相信一个事实,那就是远洋船员招聘的社会船员流动性比较大,就是说很没有固定性,有的就是打一枪换一个地方,但是也不排除回流船员的可能,其实对于一个公司讲,船员回流对公司是有很大好处的,一方面我们了解这个船员,就减少了船员在船上的不确定因素,减少不安全因素的发生,另一方面也能够增强公司的信誉和归属感以及凝聚力,但是往往有的外派公司在这一点上做的不好,回头率可能不到20%。